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耒阳市焱鑫有色金属有限公司

日期: 2019-03-07
浏览次数: 172

耒阳市焱鑫有色金属有限公司成立于2006年,注册资本3900万元,由焱鑫环保科技有限公司100%控股,位于耒阳市循环经济产业园。目前已建成5000t/a三氧化二锑及含砷固废综合回收利用项目,并于2016年8月通过环保“三同时”验收,正式生产,主要处理砷碱渣、高砷烟灰、高锑渣等含砷危废,通过自主知识产权工艺技术将危险固体废物变为一般固体废物,危险固体废物年处理量5.5万吨/年。

问题诊断:

1、整个公司区域划分不合理、环境卫生及安全方面没有建立健全检查及奖惩机制。

2、缺乏严格的组织架构及部门和人员分工,有的关键部门短缺(品管部)。

3、缺乏合理的流程。

4,各项制度不健全,且培训力度不够。

5、缺乏相关作业标准。

6、确乏明确的岗位责任目标及相应的绩效考核措施。

7、财务对现场进、耗、存管理及数据采集、分析缺乏理解和方法。

整改措施(公司决定先期推行6S管理和部分环节管理咨询辅导,时间三个月):

一、组织策划及流程管理(企业问题诊断及改善措施实施)

组织架构编制

1、流程文件编写(部门与部门之间的程序文件及各部门内部作业办法。

行政及各项管理制度编制及培训

二、管理技能培训

各级层管理干部管理技能培训(总经理、部门经理、车间主任、班组长培训等)

三、6S管理

6S推行方案制定及启动

早会作业办法

厂区区域规划

四、计划管理

计划的制定与落实

五、质量管理

质量管理(QA/IQC/IPQC/OQC)

来料、制程、出货各环节标准的制定

六、财务管理

财税筹划(节税措施规划)

成本控制(各项费用的统计、比较及分析)

物资购销及进、耗、存管理

如何做好月报(四大报表)

七、企业人力资源及绩效考核管理

主要岗位职务说明书编制

绩效考核(管理人员)



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