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说明: 广州市富以泰实业有限公司成立于2005年,位于广州市增城区,是一家专业研发、生产和销售高档铝合金箱包制品为主的企业。产品系列包括:化妆箱、工具箱、仪器箱、珠宝箱、旅行箱,主要出口到美国、加拿大、南美、欧洲、中东、俄罗斯、澳大利亚及东南亚等国家和地区。拥有4,000平方米生产面积、先进的生产设备、100多名富有经验的专业化的员工队伍,每月可以生产约8万只高档箱包。   10多年以来,富以泰团队以专业、专注、精益求精的工匠精神和十年磨一剑的耐心深耕铝箱行业,以严格的管理体系和职业化的岗位要求确保工作效率、产品质量和生产工艺处于行业领先地位,得到了海内外客户的普遍赞誉和忠心支持。富以泰商标“PRETTYTIME”, “REME”, “百宝”逐渐为海内外消费者所熟知。富以泰每年都有自主创新产品投放市场,同时也接受OEM以及个性化私人定制。问题诊断:1、整个公司区域划分不合理、环境卫生及安全方面没有建立健全检查及奖惩机制。2、缺乏严格的组织架构及部门和人员分工,有的关键部门力量欠缺(品管部)。3、缺乏合理的流程。4,部分制度不健全,且培训力度不够。5、缺乏相关明确的作业标准。6、确乏明确的岗位责任目标及相应的绩效考核措施。7、财务对现场进、耗、存管理及数据采集、分析缺乏理解和方法。整改措施(公司决定先期推行6S管理和部分环节管理咨询辅导,时间四个月):一、组织策划及流程管理(企业问题诊断及改善措施实施)组织架构编制1、流程文件编写(部门与部门之间的程序文件及各部门内部作业办法。行政及各项管理制度编制及培训二、管理技能培训各级层管理干部管理技能培训(总经理、部门经理、车间主任、班组长培训等)三、6S管理6S推行方案制定及启动早会作业办法厂区区域规划四、计划管理计划的制定与落实五、质量管理质量管理(QA/IQC/IPQC/OQC)来料、制程、出货各环节标准的制定六、财...
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